Главная | Пресс-центр | Полезная информация | Подбор персонала на производство
Полезная информация
21 июня 2017

Подбор персонала на производство

Подбор персонала на производство

Персонал производственного предприятия можно разделить на 2 основные группы:

1. Руководящий состав и ИТР
2. Линейный персонал.

Соответственно, подбор персонала на производство - это совокупность точечного и линейного рекрутинга. Оба процесса здесь имеют свои отличительные черты.

1. Руководящий состав и ИТР любого производственного предприятия - это люди прежде всего отлично знающие производственный процесс своей отрасли. Основная причина кадрового дефицита этих специалистов - минимальное количество компаний-доноров в отдельно взятом регионе. Поскольку производственных предприятий вообще немного (по сравнению, к примеру, с торговыми), то предприятий той же отрасли, что и работодатель, в городе может и не быть вообще. Выхода из этой ситуации два: подготовка кадрового резерва внутри компании и привлечение специалистов из других регионов. Надо отметить, что именно на производственных предприятиях прекрасно отлажен процесс целевого взращивания собственных кадров.

Однако стопроцентное заполнение вакансий лишь внутренними ресурсами невозможно. Если позиция открыта в связи с модернизацией производства или получением сертификата GMP, очевидно, что нужных специалистов готовить просто некому. Потребуется их привлечение извне, и в большинстве случаев возникнет необходимость релокации. Ситуацию облегчает тот факт, что и у искомых кандидатов положение аналогичное: круг потенциальных работодателей в родном городе невелик, поэтому представители производственных профессий гораздо более лояльны к релокации, чем другие категории соискателей.

Подбор персонала на производство является одной из наиболее востребованных экспертиз кадровых агентств. Профессиональные возможности рекрутеров КА - это и обширные базы кандидатов, и наработанные связи, позволяющие оперативно закрывать самые сложные позиции.

2. Подбор линейного персонала на производство также имеет свои особенности. Помимо традиционных сложностей подбора на линейные позиции (текучесть кадров, вредные привычки и т. д.), имеет место кадровый дефицит рабочих специальностей. Отчасти эту проблему удается решить силами собственных учебных комбинатов, часто созданных на базе местных ссузов.

Эффективной альтернативой является аутсорсинг производственного персонала либо производственных процессов. Передача управления неключевыми участками производства (погрузка-разгрузка, линии упаковки, сортировки и проч.) компании-партнеру существенно экономит финансовые и иные ресурсы предприятия.

Поделиться в сетях:

Вы можете оставить свои данные в форме ниже, и наши специалисты обязательно свяжутся с Вами.