Главная | Пресс-центр | Публикации в СМИ | Интервью с генеральным директором «Юнити» Владиславом Лобановым
Публикации в СМИ
01.03.2007 Журнал «Искусство управления», №3

Интервью с генеральным директором «Юнити» Владиславом Лобановым

Сейчас не персонал ищут под определенные задачи, а нанимают специалиста, который сам для себя определяет должностные обязанности.

- Каковы основные тренды на рынке труда топ-менеджеров в России?

- Основной тренд последних 2-3 лет в том, что вакансий для топ-менеджеров гораздо больше, чем свободных специалистов. Если раньше на каждую интересную позицию мы могли представить 2-3 кандидатов, то сейчас у каждого кандидата есть 2-3 предложения. Интересен тот факт, что сейчас не персонал ищут под определенные задачи, а нанимают специалиста, который сам для себя определяет должностные обязанности, размер заработной платы, критерии оценки своей работы, и работодатель с этими требованиями соглашается.

- А как бы вы описали топ-менеджера, соответствующего запросам работодателя?

- Топ-менеджер в нашем понимании - это специалист высокого класса. В первую очередь, его мотивирует не размер заработной платы и другие материальные бонусы, а интересная задача, проект. Как показывает наш опыт, под такие критерии подпадают совершенно разные люди, но условно я бы их поделил на управленцев "старой закалки" и молодое поколение. Люди старой закалки - это те, кто еще в советское время руководили производством, они мудрые, спокойные, у них уже были спады и подъемы. Может быть они немного старорежимные, но все равно очень востребованы. Молодое поколение - это те, кому сейчас 30-35 лет, у них есть опыт, свое видение, свой азарт, многие имеют диплом МВА.

- Какие отрасли, на Ваш взгляд, сейчас самые перспективные для топ-менеджмента?

- В данный момент самый быстрый рост идет в промышленности, в нее инвестируется большое количество средств. Думаю, через несколько лет промышленные отрасли станут наиболее прибыльными и стабильными. К тому же они не так зависят от политики как, например, вино-водочный бизнес. Следовательно, именно в промышленность стараются двигаться хорошие управленцы. Очень неплохо развивается управление недвижимостью. Я имею в виду, не спекуляции с накруткой цен, как сейчас происходит в Москве, а именно управление коммерческой и загородной недвижимостью. Задачи и прибыли в этом секторе колоссальные, а специалистов в этой сфере очень мало. Одно время ходили слухи о запуске в МГУ факультета по подготовке специалистов этой сферы, но идея так и не получила реализацию.

- Чего ждать в ближайшие 2-3 года?

- Мне кажется, что проблема нехватки квалифицированных кадров станет более-менее решаема за счет активного развития рынка, открытия новых компаний, появления нового бизнеса. Нынешний провал - это следствие того, что в 90-е годы преобладали не совсем честные схемы ведения бизнеса. Были распространены откаты, «пирамиды», поскольку целью многих людей было как можно быстрее заработать денег, не взирая на законность методов. Сейчас появляются нормальные законы бизнеса, которые развивают людей, заставляют искать новые, правильные решения. Если акцент сдвинется в эту сторону, а не в коррупцию, если деньги останутся в легальной экономике, то появятся грамотные специалисты. Они не будут срываться на легкие деньги, размениваться по мелочам, а станут концентрироваться на поставленных задачах. Они не просто захотят решить свои насущные проблемы, а будут думать о своем будущем и будущем своих детей.

 

Поделиться в сетях:

Вы можете оставить свои данные в форме ниже, и наши специалисты обязательно свяжутся с Вами.