Главная | Пресс-центр | Публикации в СМИ | С места в карьеру
Публикации в СМИ
01.06.2009 Журнал «Личный бюджет», №6

С места в карьеру

Если раньше кадры «решали все», то теперь свои условия диктуют работодатели.

Рынок труда за последний год развернулся на 180 градусов. Соискателей много, вакансий мало. Но есть сферы, где персонал по-прежнему востребован.

СВОБОДНОЕ ПАДЕНИЕ

Изменения на рынке труда начались в конце 2008 г. Большинство компаний объявили мораторий на подбор сотрудников, который в среднем действовал до начала весны.

«В конце лета - начале осени 2008-го рынок труда был рынком соискателя. Зарплаты завышались, работодатели старались как могли, лишь бы заполучить к себе не то что опытного специалиста, а хотя бы толкового студента, в то время как соискатели небрежно выбирали работу в огромном ворохе предложений, - вспоминает начало всей этой истории Евгения Шатилова, руководитель спецпроектов компании «РДВ-медиа-групп» (РДВ - «Работа для вас». - Прим. ред.). - Но пришел кризис, количество вакансий резко уменьшилось, количество резюме - возросло. Рекрутеры вдруг «утонули» в волне откликов на свои вакансии, если таковые еще остались, в то время как соискатели начали обивать пороги тех, от чьих предложений еще несколько месяцев назад небрежно отказывались».

«Нельзя забывать и об окончании «финансового года», - считает директор юридической практики компании Morgan Hunt Selection Елизавета Комолова. - В апреле большинство компаний подводили итоги года, что обычно влечет за собой пересмотр кадровой политики».

На данный момент, если выражаться языком финансистов, можно сказать, что рынок труда «отжимается» - то есть в отдельных сегментах намечается небольшое оживление. Так полагает Сергей Саликов, генеральный директор кадрового холдинга АНКОР. Подведение финансовых итогов года, по его мнению, показало, что в ряде сегментов намечается положительная динамика. Компании определились, кто им нужен, и принялись искать специалистов. Хотя до 2008 г. пока, конечно, далеко: по сравнению с весной прошлого года вакансий стало в три раза меньше. Подобное падение количества запросов произошло практически во всех регионах России, в том числе в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске, Перми, Омске, Самаре, Нижнем Новгороде и в других городах. Но есть и различия. «Если в регионе присутствует федеральный бизнес, как, например, в Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге и Перми, то его кадровый рынок чувствует себя неплохо. Если присутствует только локальный бизнес, как в Омске, городу жить сложнее», - утверждает Сергей Саликов.

Говорить о повышающемся уровне безработицы или снижении количества вакансий без реальных данных невозможно. Учет спроса и предложений на рынке ведут кадровые агентства и порталы, но каждый из них учитывает лишь собственные данные, а потому объективную картину получить трудно. Общей статистикой должны, по идее, располагать государственные службы занятости в столице и регионах. Но увы, их данные тоже оказываются весьма далекими от реальности, да и информация поступает и обрабатывается очень медленно. Так, например, Управление службы занятости по Москве недавно объявило, что в конце 2008 г. организации сообщили им об увольнении 26 400 человек. Понятно, что эти цифры далеки от жизни, однако даже на их примере можно проследить проблемные отрасли и наиболее сокращаемые специальности.

Конечно, приведенная статистика указывает скорее на сомнительную «прозрачность» предприятий - с трудом верится, чтобы в Москве, городе «белых воротничков», сокращение в сфере «обрабатывающих производств» превысило «финансы» и «недвижимость», вместе взятые.

А вот в Екатеринбурге, по сообщениям официальных источников, регистрируемая безработица к февралю этого года составляла около 2%. С января по март 2009 г. официально заявили о предстоящих увольнениях по причине ликвидации и сокращения численности или штата и снижения объема производства всего 32 предприятия. В то же время центры занятости как могут собирают сведения о «скрытой безработице»: к ним поступили данные как минимум от 447 организаций, где введен режим неполной занятости работников (информация агентства «Кадровые технологии»).

Промышленные предприятия сокращают штат. Увольнения - масштабные по меркам этих организаций. Крупные увольнения работников прошли на Каменск-Уральском заводе ОЦМ - 416 человек, Каменск-Уральском металлургическом заводе - 196 человек, Первоуральском динасовом заводе - 141 человек, Богословском алюминиевом заводе - 103 человека. Но реально в простое из-за замедления производства находятся десятки тысяч человек!

Или вот, скажем, служба занятости Самары поспешила недавно отрапортовать о снижении безработицы, а на деле оказалось, что в ходе проверок часть вставших на учет граждан были просто лишены статуса безработных (например, около 400 «безработных» в Самаре работали по второй трудовой книжке, в то время как первая зарегистрирована на бирже труда).

В общем, для большего понимания ситуации важно не столько количество увольняемых, сколько количество вакансий на определенную позицию. Поэтому специалисты рынка составляют собственные индексы соотношения количества резюме и вакансий. Если индекс меньше 1, то на одно резюме приходится несколько вакансий. Если больше - следовательно, одна вакансия приходится на несколько резюме. Таких данных Управление государственной службы занятости населения г. Москвы не публикует, зато подобную статистику ведут крупные кадровые порталы и рекрутинговые агентства.

КТО НА СВЕТЕ ВСЕХ МИЛЕЕ

Больше всего в кризис пострадали сфера развлечений, управление персоналом/тренинги и высший менеджмент, в то время как в таких профессиональных областях, как страхование, инсталляции/сервис или медицина/фармацевтика, по-прежнему требуются грамотные специалисты.

При этом нельзя забывать и о том, что многие специалисты начинают искать работу заранее, «на всякий случай». Так, по результатам опроса на сайте HeadHunter лишь 51% резюме принадлежит безработным, в то время как 29% просто хотят сменить нынешнюю позицию, а 20% подавших резюме ищут работу, опасаясь возможного (но не происшедшего) увольнения.

Аналогичную тенденцию, но уже со стороны работодателей, подтверждает Елизавета Комолова: «С одной стороны, часть работодателей сейчас пытаются найти специалистов самостоятельно, перестают обращаться в агентства по подбору персонала. С другой, бывает, что сотрудников ищут заранее, а потом работодатель решает, что ему данная позиция не нужна, и закрывает ее».

Как ни удивительно, существуют отрасли, которые не только не столкнулись с необходимостью урезать штат, но активно расширялись. В некоторых сферах экономики потребность в специалистах наиболее стабильна. По словам Людмилы Козловой, директора по развитию кадрового агентства Юнити, «к таким предприятиям можно отнести торговые компании, предприятия пищевой промышленности и производителей косметики и фармацевтических препаратов, отрасль продаж в медицинской сфере и производства товаров народного потребления. Наиболее востребованы сейчас специалисты из сфер продаж, закупок, административный персонал, инженеры, конструкторы и IT-специалисты». Аналогичные выводы делает Евгения Шатилова: «Пока держатся на плаву медики, ценятся айтишники... В цене хорошие менеджеры по продажам - те, кто и в кризис сможет убедить аудиторию приобретать товары и пользоваться услугами. Сильнее всего пострадали финансисты, особенно те, кто работает в банковской сфере, а также маркетологи, секретари, водители, менеджеры по туризму».

Кстати, в сфере финансов не все так просто. По мнению экспертов Morgan Hunt Selection, потребность в высококвалифицированных специалистах по управлению финансами сейчас весьма высока. Экономическая ситуация диктует свои правила - увеличился спрос на риск-менеджеров, управляющих проблемными активами, экспертов по работе с задолженностями и по антикризисному менеджменту. Сегодня нужны кадры, умеющие работать в меняющихся рыночных условиях, например те, кто прошли кризис 1998 г. Например, появился спрос на финансовых менеджеров, которые знают, как выстраивать отношения с банками, и даже в нынешних условиях могут получать кредиты для бизнеса. Требуются юристы, обладающие большим опытом в области корпоративного права, потому что начинаются видоизменения предприятий. Интересуют работодателей и управленцы с опытом выстраивания корпоративной структуры в нестабильной ситуации».

А вот специалисты АНКОРа считают, что наиболее уверенно чувствует себя сейчас сегмент товаров народного потребления. Что и понятно: отрасли экономики, которые ближе всего «к карману» потребителя, смогли с наименьшими потерями пережить острую фазу кризиса. Стабилен спрос внутренних финансовых служб компаний (бухгалтеры и налоговики нужны всегда). Отмечается некоторый рост в розничной торговле, в сфере телекоммуникаций и IT-технологий, а с началом летнего сезона производители строительно-отделочных материалов также планируют рост производства и продаж. Для этого обязательно понадобится персонал. От сокращений на сегодняшний день больше всего страдают кадровики, маркетологи, логисты и менеджеры по продажам. Хотя и для этих профессий вакансии появляются, а для их представителей шансы найти работу не нулевые.

Уральские «Кадровые технологии» отмечают: есть отрасли, где традиционно высокая текучесть персонала, чем и обусловлена заявленная потребность в кадрах. Это такие сферы деятельности, как: ресторанный бизнес, гостиничное дело, розничная торговля, логистика.

Отдельно стоит сказать пару слов об основе любой экономики - промышленности. Она затронута кризисом неравномерно. Особенно сильно пострадали отрасли, ориентированные на экспорт, например металлургическая. А вот предприятия, нацеленные на внутренний спрос (скажем, пищевая промышленность), получают все выгоды от девальвации. И, естественно, здесь по-прежнему нужен технический персонал - инженеры, технологи т. п. Эксперты HeadHunter считают, что выпускникам московских технологических вузов сейчас самое время ехать в регионы, где есть профильные предприятия: там их очень ждут. А АНКОР приводит в пример конкретные отрасли: «Сейчас мы начали работать с сельскохозяйственным направлением (это переработка, сельскохозяйственная техника), и выяснилось, что в данном секторе огромная нехватка специалистов. Та же ситуация и с лесопромышленным комплексом».

ЗАМЕНА ИГРОКОВ

Итак, в разных сферах экономики кадры востребованы по-разному. Но вне зависимости от профессиональной области есть на рынке некие общие тенденции в подходе работодателя к оптимизации управления персоналом (помимо радикальных мер, таких как увольнение). Тому, кто ищет работу, следует знать, например, что сейчас повышается спрос на услуги, связанные с привлечением внештатного персонала. Эту тенденцию отмечает в своих исследованиях АНКОР. Эксперты «Работы для вас» вторят: хорошим выходом во время безработицы становится фриланс и аутсорс. Например, бухгалтерам есть смысл задуматься об удаленном ведении бухгалтерии малых предприятий, которым дешевле отдать бухгалтерию на аутсорс, чем нанимать постоянного бухгалтера».

Интересный парадокс отмечает Юрий Вировец, президент группы компаний HeadHunter: «По многим профессиям работодатели снизили зарплату на 15-20%, при этом вакансии есть, и соотношение количества резюме и вакансий остается на прежнем уровне - как, например, в случае с персоналом по тестированию программного обеспечения. Но есть и другая тенденция. Так, у специалистов по маркетингу за 2008 г. зарплаты подросли, а число вакансий уменьшилось, и конкуренция среди кандидатов сильно возросла. Это говорит о том, что работодатели пытаются сэкономить на малооплачиваемых сотрудниках и снижают зарплаты тем, у кого они и так были низкие. Но таких людей обычно много. С другой стороны, квалифицированные и «дорогие» специалисты востребованы, и им готовы платить немалые деньги. Однако конкуренция среди них растет, и требования работодателей становятся жестче. Классные специалисты с опытом работы и подтвержденной результативностью по-прежнему востребованы даже в тех сферах, которые сильно пострадали в кризис: строительстве или финансовом секторе».

Елизавета Комолова также отмечает, что «спрос на высококвалифицированный персонал сохраняется, но сами сотрудники сейчас менее мотивированы к переходу на другое место работы или поиску работы. В основном специалисты держатся за свое текущее рабочее место».

Есть и еще она интересная тенденция, которую отметили эксперты агентства Morgan Hunt Selection: крупные зарубежные компании все чаще заменяют иностранных сотрудников в России на «наших» специалистов аналогичного, а то и более высокого уровня профессионализма. Причиной тому не только и не столько то, что содержание иностранца - дорогое удовольствие. Просто «местные» зачастую умеют быстрее ориентироваться в текущей ситуации, важны также кругозор и широта мышления отечественных сотрудников. При этом и соискатели сейчас проявляют повышенный интерес к крупным западным компаниям: зарплаты там по-прежнему конкурентные (относительно нынешнего состояния рынка), и при этом есть ощущение стабильности.

Уральские кадровики отмечают те же «общефедеральные» тенденции в управлении персоналом: помимо сокращения штата в Екатеринбурге все чаще переводят находящихся в простое сотрудников на сокращенную рабочую неделю. Плюс к тому идет «апргейд» персонала, то есть обновление штата сотрудников: замена «дорогих» более «дешевыми», неэффективных продуктивными. Особенно это касается предприятий оптовой торговли («Кадровые технологии»).

ТРЕБОВАНИЯ И ЗАРПЛАТА

Как мы уже отмечали выше, теперь работодатель диктует условия игры на рынке труда. Как считает Евгения Шатилова, «возросли требования к профессиональным навыкам новых сотрудников. Если раньше выпускник вуза смело называл работодателю сумму «от 30 000 руб.», то сейчас на эти деньги можно нанять опытного специалиста, а не заносчивого студента. Выбирая из огромного количества резюме, появившихся на рынке, работодатели отдают предпочтение лучшим из лучших: тем, в чье обучение не потребуется вкладывать деньги; тем, кто готов работать больше за меньшие деньги и при этом обладает всеми необходимыми качествами для исполнения должностных обязанностей. В том числе и в связи с этим студентам сейчас тяжелее, чем год назад. Да и работодатели больше стали обращать внимание на возраст. Хотя, скажем, соискателям «за 40» было непросто всегда, особенно женщинам». С ней согласна Людмила Козлова: «Поднялась планка для молодых специалистов: сейчас полно тех, кто имеет и высшее образование, и опыт. Есть тенденции увольнения молодых специалистов и специалистов предпенсионного возраста». Эту точку зрения подтверждает и Юрий Вировец: «Требования работодателей к кандидатам ужесточились. Если раньше компании были вынуждены нанимать людей без опыта и доучивать их, теперь у них появилась возможность брать на работу специалистов, которые раньше были недоступны».

«На фоне кризиса растет интерес к тем специалистам, которые способны совмещать несколько функций. Сотрудникам, ориентированным на дальнейшее развитие в рамках той или иной отрасли, нужно быть более мобильными, готовыми к переквалификации и расширению спектра обязанностей. Например, HR-менеджерам придется разобраться и в практическом применении трудового права, и в кадровом делопроизводстве, и в сфере компенсаций и льгот», - поясняет Сергей Саликов.

Что до зарплат, то, во-первых, они сейчас зафиксированы в рублях. Так платят зарплату 96% компаний. Что и понятно: национальная валюта обесценивается, и лишь немногие работодатели рискуют «привязывать» оклад сотрудника к доллару, как это было принято раньше, или к евро. Доля «долларовых» компаний в марте 2009 г. снизилась до 0% по сравнению с 4% в сентябре 2008-го, тогда как европейская валюта стала более популярна - доля компаний, устанавливающих заработные платы в евро, выросла с 0% по состоянию на сентябрь 2008-го до 2% - к марту 2009 г. (по данным холдинга АНКОР по Санкт-Петербургу).

Соотношение зарплат между регионами и столицей, по мнению экспертов, остается стабильным и во время кризиса. Уровень московских зарплат принят за 100%. Исходя из этого и зная столичную ситуацию, можно представить, как будет складываться зарплатная политика работодателей в крупных российских городах.

На многих предприятиях не только приостановили индексацию зарплат или выплату премий, но и снизили базовый оклад, поставив работников перед нелегким выбором - увольнение или снижение зарплаты. Правда, в начале 2009 г. где-то даже наблюдался рост доходов. В первом квартале были регионы, где заработки незначительно, но выросли - до 3,5%. А в других все падало и падало… В общем, ситуация неоднозначная...

В качестве зарплаты программиста/разработчика принята зарплата программиста SQL.
В качестве зарплаты финансового менеджера принята зарплата аналитика в сфере «Банковские инвестиции».
В качестве зарплаты менеджера по продажам принята зарплата менеджера по продажам оборудования в сфере «Телеком».

К тому же зачастую снижение окладов в организации комбинируется с увольнением части сотрудников, так что оставшиеся работают «за двоих», а получают они меньше, чем полгода назад.

К концу прошлого года в большинстве сфер деятельности оклады снизилась. При этом, по результатам опроса сайта HeadHunter, почти половина специалистов (47,6%) ради сохранения рабочего места готовы на снижение заработной платы на 10%, еще треть (35,8%) - «проглотят» 10-20%-ное снижение. Да и многие оставшиеся без работы уже осознали бедственное положение и сами умерили аппетиты. В своих зарплатных ожиданиях они сейчас нередко указывают суммы на 15-20% меньше, чем в среднем предлагается по данной отрасли, тем самым как бы сигнализируя потенциальному работодателю: «Я готов уступить! Только выбери меня!»

Изменения на рынке труда коснулись, естественно, и социальных пакетов, предоставляемых сотрудникам. Специалисты Morgan Hunt Selection отмечают, что работодатели практически перестали предлагать дополнительные льготы - оплату фитнеса, обучение английскому языку, компенсацию добровольного медицинского страхования и прочие бонусы. Например, АНКОР в Санкт-Петербурге отмечает, что постепенно исчезает практика предоставления сотрудникам медицинской страховки. В сентябре 2008 г. данную льготу предоставляли 83% компаний, а по состоянию на март 2009-го - уже 70% компаний. Кроме того, снова стала очень заметной разница между пакетами российских и иностранных компаний. Так, осенью 2008 г. льготу по оплате питания предоставляли 59% иностранных и 37% российских компаний, а в марте 2009 г. - 58% и 6% компаний соответственно. А кадровое агентство Kelly Services подготовило даже обширный обзор изменения бонусной политики компаний.

ПОД КРЫЛОМ У ГОСУДАРСТВА

Большая часть сокращений пришлась на частные компании, в то время как государственные служащие гораздо меньше боятся за свое место. И все чаще у соискателей возникает мысль: «Может, уйти на госслужбу?» Бюджетники никогда не могли похвастаться особо высокими зарплатами, зато частные предприятия, задействованные в национальных проектах, имеющие госзаказы или постоянную поддержку государства, сегодня являются лакомым кусочком для ищущих работу специалистов. При этом, как отмечают сотрудники кадрового агентства Morgan Hunt Selection, зарплаты высококвалифицированных специалистов и руководителей таких предприятий находятся на рыночном уровне, поэтому многие соискатели заранее оговаривают желательность трудоустройства в такие «частногосударственные» компании.

Аналогичной точки зрения придерживается и Людмила Козлова: «Госструктуры - очень закрытый институт, сложно даже говорить об уровне зарплат в нем. Но могу с уверенностью сказать, что в прошлом году младший специалист получал 15 000-20 000 руб. в месяц, а со всеми премиями и надбавками выходило около 50 000-60 000. Возможно, сейчас премии немного урезаны, но зарплатные предложения оказались на нынешнем рынке вполне конкурентными».

ПРОГНОЗЫ И ДОГАДКИ

Понятно, что специалисты-кадровики не торопятся давать прогнозы. Однако весной 2009 г. специалисты осторожно, но отмечали небольшое оживление на рынке. «Прогнозами по поводу выхода из кризиса сейчас занимаются все кому не лень, ежемесячно отодвигая дату, спрогнозированную месяцем ранее, поэтому не хотелось бы вставать в этот строй и впустую обнадеживать людей, - говорит Евгения Шатилова. - Могу сказать только, что сейчас наблюдается некоторое оживление по сравнению с предновогодним периодом: работодатели, видимо, огляделись и поняли, что часть людей они поувольняли сгоряча - все-таки кто-то должен работать и зарабатывать для компаний деньги. Поэтому наблюдается некоторый небольшой, но все же подъем. Но надеяться на то, что к следующему Новому году специалисты снова будут диктовать условия работодателям, как было прошлым летом, бессмысленно. Надо брать себя в руки, всеми силами повышать свой профессиональный уровень, стараться «не выпадать из темы», если вас уволили (саморазвитие, заброшенное на полгода, потом куда труднее наверстать, чем если его поддерживать постоянно)».

Оживление рынка отмечает и Елизавета Комолова: «В марте уже действительно стало заметно движение на рынке труда. Появляется больше позиций, особенно достаточно «дорогих» позиций для специалистов высшего класса».

Поделиться в сетях:

Вы можете оставить свои данные в форме ниже, и наши специалисты обязательно свяжутся с Вами.