Главная | Пресс-центр | Новости компании | Модернизировать систему здравоохранения нужно, но некому
Новости компании
13 июня 2012
Пресс-релиз

Модернизировать систему здравоохранения нужно, но некому

По инициативе правительства к концу года медицинские учреждения должны завершить систему информатизации. Однако, по мнению экспертов кадрового агентства Юнити, реализация данной задачи осложняется острой нехваткой квалифицированных сотрудников.

Для внедрения ЕГИС-Здрав не хватает опытных IT-специалистов

О существующих проблемах и возможных способах их решения рекрутеры поделились с журналистами в рамках пресс-ланча «IT в здравоохранении: государственные желания и человеческие возможности. Тенденции рынка труда».

«Массовая информатизация медицинских учреждений требует большого количества квалифицированных специалистов, однако на рынке труда таковых просто нет, - отмечает Наталья Барсукова, ведущий специалист по подбору персонала (направление Pharma&Medicine) кадрового агентства Юнити. - IT-специалистов, хорошо разбирающихся в медицине, равно как и медиков со знанием IT-технологий, у нас просто не готовят. Поэтому IT-компании, занимающиеся внедрением ПО в ЛПУ, остро нуждаются в профессионалах, как занимающихся установкой, так и продвигающих системы, и вынуждены «покупать» таковых по весьма высокой цене».

Уровень заработных плат специалистов, задействованных во внедрении ЕГИС-Здрав, по данным «Юнити» на 7 июня 2012 г.

Опыт работы

(без знания англ. яз. /со знанием англ. яз.)

Российские компании

Западные компании

IT-специалисты

Специалисты по продвижению

IT-специалисты

Специалисты по продвижению

До года

20 000 - 30 000

30 00 -35 000

30000

30 000 — 35 000

40 000 — 45 000

 

От 1 до 3 лет

40 000 — 45 000

до 55 000

50 000

80 000

 

65 000 — 80 000

 

80 000 — 90 000

От 3 до 6 лет

50 000 — 90 000

80 000 -100 000

70 000 — 80 000

до 120 000

85 000

90 000 — 120 000

 

90 000 — 150 000

Для решения кадровых вопросов в данной области эксперты «Юнити» предлагают несколько способов:

• executive search (в том числе переманивание из других компаний);

• релокация (переманивание специалистов из регионов);

• взращивание (из сотрудников с мед или IT-образованием);

• пассивный поиск свободных кандидатов (размещение вакансий);

• сохранение своих специалистов.

«При этом большинство работодателей активно используют последний способ, - продолжает Наталья Барсукова. - Удержание ценного сотрудника - процесс, безусловно, непростой и чаще всего основывается на грамотно выстроенной системе мотивации, в том числе и нематериальной. Это, конечно, повлечёт за собой затраты, но не такие, как подбор и адаптация нового сотрудника».

Кстати, дефицит IT-специалистов - не единственная проблема, с которой приходится сталкиваться медицинской и фармацевтической отраслям. «Рынок нуждается в медицинских представителях, сотрудниках фармацевтических предприятий (технологах, инженерах), специалистах по диагностическому оборудованию (КТ/МРТ, рентген, УЗИ). Счёт идёт на десятки тысяч. И данная ситуация останется неизменной на протяжении минимум 5 лет», - добавляет Маргарита Удовенко, руководитель группы подбора (направление Pharma&Medicine) кадрового агентства Юнити.

Поделиться в сетях:

Вы можете оставить свои данные в форме ниже, и наши специалисты обязательно свяжутся с Вами.