Аутсорсинг логистических функций
Аутсорсинг в логистике – это делегирование логистических процессов третьей стороне, то есть компании-аутсорсеру.
В большинстве организаций данные функции не являются ключевыми бизнес-компетенциями, но при этом требуют множества ресурсов. Кроме того, не каждая компания располагает собственным логистическим отделом, который бы гарантировал высокий уровень сервиса и низкие издержки. Эти вопросы успешно решает аутсорсинг бизнес-процессов в сфере логистики.
Услуги по аутсорсингу логистических процессов оказывает кадровая компания «Юнити». Более чем 15-летний опыт работы и команда компетентный специалистов, готовых к решению сложных задач, обеспечивают успех нашей деятельности.
Преимущества аутсорсинга логистики
- Снижение расходов при реализации поставок.
- Оптимизация бизнес-процессов логистики. Сотрудничая с провайдером, Вы не тратите время на обучение сотрудников и поиск адекватной замены специалисту, который находится в отпуске или на больничном. Это позволяет обеспечить бесперебойную работу организации и, как следствие, увеличить ее общую производительность.
- Снижение рисков. При аутсорсинге все риски, которые связаны с реализацией процессов в логистике, перекладываются на компанию-провайдера.
- Возможность сфокусироваться на основных компетенциях. Делегирование второстепенных функций позволяет руководству сконцентрироваться на бизнес-стратегиях и развивать компанию – осваивать новые сегменты рынка или расширять производство.
Делегируемые функции
При аутсорсинге специалисты вне штата выполняют следующие логистические функции:
- Транспортно-экспедиционные. Провайдер осуществляет полную координацию грузоперевозок.
- Таможенное оформление. Содержание аттестованного специалиста, владеющего знаниями в сфере таможенного законодательства, слишком затратно для большинства компаний. Кроме того, неправильное декларирование товаров из-за некомпетентности персонала оборачивается для организации большими штрафами. Эти риски минимальны при передаче логистических процессов на аутсорсинг.
- Услуги склада. Аренда или покупка складского помещения, его оборудование в соответствии с действующими нормами требуют серьезных инвестиций.
- Координация закупок, складирования, упаковки товаров.
Комплексный аутсорсинг логистических функций востребован среди крупных компаний, алгоритм поставок которых достаточно сложен.
Этапы передачи логистических функций на аутсорсинг
- Проведение аудита логистической системы клиента.
- Оптимизация существующей системы.
- Определение KPI, то есть показателей эффективности.
- Разработка тарифного соглашения, его согласование.
- Постепенное делегирование процессов компании-аутсорсеру.
- Самостоятельное выполнение провайдером логистических функций.
Логистический консалтинг
Специалисты кадрового агентства «Юнити» оказывают также услуги в сфере логистического консалтинга - консультирования руководителей предприятия по вопросам разработки комплексных решений, существующих в области логистики проблем.
Цель консультирования – оптимизация логистических бизнес-процессов (производство, закупка, склады, транспорт, сбыт, управление запасами). Результат логистического консалтинга – это конкретные, готовые к воплощению решения: перечень рекомендованного оборудования, планировка склада, система мотивации персонала и др.
