Главная | Соискателям | Полезная информация | Почему собеседования проходят в несколько этапов?
Полезная информация
18 сентября 2017

Почему собеседования проходят в несколько этапов?

Почему собеседования проходят в несколько этапов?

Система многоступенчатых интервью до принятия решения о найме - это реалия сегодняшнего кадрового рынка, ставшая настоящим испытанием для соискателей и своеобразным тестом на стрессоустойчивость. Надо сказать, что система подбора персонала, актуальная на текущий период, является зеркалом общего положения дел на кадровом рынке.

Многоступенчатые интервью, между этапами которых проходили значительные временные промежутки, были популярны до 2005 года. Затем, в период активного роста российского бизнеса (и, как следствие - кадрового голода), процесс принятия решений был сокращен до минимума. Собеседования, если и проходили в несколько этапов, то ограничивались 1-2 днями, после чего принималось решение. Эта практика сохранилась и в первые годы после кризиса 2008 года, затем цепочка лиц, принимающих решение о найме, а также временные промежутки между этапами интервью, выросли снова. И вряд ли эта тенденция в ближайшие годы примет обратный ход.

Причина проста - цена кадровой ошибки стала слишком высокой. Слишком сильные потрясения пережил российский бизнес в последнее десятилетие, чтобы его владельцы легко передавали руль управления в чужие руки, даже если речь идет о незначительных процессах. Что касается западных компаний, особенно тех, кто имеет более чем вековую историю, то у них многоступенчатые интервью были, есть и будут нормой вне зависимости ни от чего.

Но как же следует вести себя соискателю, чтобы достойно выдержать этот растянутый во времени перекрестный допрос? И стоит ли вообще бороться за вакансию, занять которую так сложно? Не лучше ли поискать менее придирчивого работодателя?

Есть три правила, которые одновременно являются ответами на эти и другие вопросы. Мы их здесь приведем по порядку.

1. В большинстве случаев сложность найма работника означает не меньшую сложность его возможного увольнения.

И это большой плюс для кандидата. Во-первых, такой подход свидетельствует о том, что в компании чтут трудовое законодательство, скрупулезно платят налоги, и трудовые споры здесь возникают редко. Во-вторых, многоступенчатая система интервью - это способ разделения ответственности между лицами, принимающими решение. Уволить в одночасье специалиста, которого приняли на работу коллегиальным решением, намного труднее, чем того, кого наняли по-быстрому, лишь бы вакантное место не пустовало.

2. В цепочке лиц, принимающих решение о найме, важно каждое звено.

Бытует мнение, иногда его поддерживают даже сами HR компаний, что наиболее значимые собеседования - с непосредственным руководителем, и руководителем, стоящим выше на одну степень, то есть начальником будущего начальника. С одной стороны, это так. С другой - отказ по кандидату может случиться абсолютно на любом этапе интервью, даже на завершающем. Тот самый генеральный директор или главный акционер, интервью с которым чаще всего является формальностью, запросто может зарубить кандидата-финалиста, выдержавшего все предварительные испытания. Причем без объяснения причин. Поэтому к каждому этапу собеседований нужно отнестись со вниманием и серьезностью.

3. Решение об участии в многоступенчатом интервью принадлежит самому кандидату.

Если у работодателя принята система многоэтапной оценки, значит, он, работодатель, считает ее эффективной. В любом случае, это его право - устанавливать правила найма в свою компанию. Право кандидата - участвовать или не участвовать в многоступенчатом отборе. Либо участвовать, но параллельно активно рассматривать другие предложения, отдавая себе отчет, что скоро придется делать выбор в пользу синицы или журавля.

Худшее, что может сделать кандидат - это с недовольным лицом пойти на очередной этап собеседования, мысленно проклиная работодателей, "которые сами не знают, чего хотят". Это заведомо проигрышная позиция, потому что интервьюер обязательно почувствует настрой кандидата, и вряд ли это усилит позиции последнего.

Надо заметить, что иногда - и то и чаще - соискатель может ускорить процесс принятия решения работодателем, и даже разрешить возможные сомнения в свою пользу. Сделать это он может, открыто демонстрируя свою позицию. Когда кандидат честно говорит о своем интересе к конкретной компании и вакансии, но при этом не скрывает факта параллельных переговоров с другими работодателями (и этапов, на которых находятся эти переговоры), когда он может твердо и обоснованно обозначить свои сроки принятия решения, то с большой долей вероятности он получит ответ по своей кандидатуре именно в эти сроки. И, скорее всего, ответ этот будет положительным.

Поделиться в сетях:
Подписывайтесь на новые вакансии